Q：开复老师，你好！ 我是大专生，今年大一了。我学的是计算机通讯专
业，可是我比较喜欢管理类的,我也经常到学校的电子阅览室看有关企业管理方面的杂
志，我认为看多一点 (企业类的)会对我有帮助，你认为我这是是否可取?
现在我不知道该如何定位自己，是学好本专业还是把管理作为自己未来的职业？
但是管理又是否需要很高的学历呢？怕自己三年后什么都没学成，连工作都没有。我到
底该怎么办呢?
开复：很多人告诉我“不想做技术，想做管理”。这个问题代表了社会里的一种
浮躁。
“做管理”是“以后的机会”，不是‘大专里可以学，毕业就可以做“的。那么
多资深的管理人，你如果一毕业就能做管理，那他们做什么？
另外，当你步入社会后，第一个工作可能还是技术工作，从基层做起，所以对专
业技术的学习你不能放弃。当然，既然你对管理更有兴趣，那么这些方面才是你最需要
投入、加强的。但是，你一定要把技术做得“足够好”以后再投入，学技术是你“必须
做的事”，需要你专注对待。如果你依然对管理感兴趣，现在你能够做的最有用的事情
就是多与人相处，寻找团队合作的机会，因为这是管理者必需的基础能力。
你可能会问：那以后做管理，这些技术不是白学了？当然不是。每个管理还是要
把技术的基础打好。我可以肯定地告诉你，如果我领导的部门里的所有工程师和科学
家，认为我只会管理，不懂技术，我很快就会失去他们的尊敬。作为领导，你不必懂得
比下属更多的技术，但是你也不能让他们觉得是在对牛弹琴。
好的，那么我的建议是：把基础打好，从基层做起。如果你开始了你的基层工
作，还是向往做管理，那是怎么办呢？希望下面一段对话对你有所启发：
下面是我以前曾和一位有类似欲望的学生（S）的对话：
开复：做管理的工作最重要的是要有服务的意识，好的管理不在于驾驭他人，而
在于有足够的管理智慧。
S ：那么，我该如何得到这种智慧呢？
开复：首先要得到下属的尊敬和信任。
S ：那我又该如何得到他们的信任呢？
开复：学会团体合作，学会为下属着想，只有将心比心，才能赢得信任。
S ：该如何得到他们的尊敬呢？
开复：你要做一个优秀的人，一个有理想、有抱负、有能力的人。这样才能够得
到他人的发自内心的尊敬。
S ：那么，我又该如何找到理想、获取抱负、得到能力呢？
开复：要有良好的素质、习惯和态度。但最重要的是，你必须是一个好人，一个
讲诚信的人。惟此，你才有可能成为一个成功的人。
——转载自开复学生网